到目前為止，強(qiáng)化地板企業(yè)的應(yīng)對及自救策略，仍然未見可以扭轉(zhuǎn)被動局面的成熟模式，諸多企業(yè)，也都還在探索中。很多強(qiáng)化地板企業(yè)在精裝業(yè)務(wù)上重點關(guān)注規(guī)模化，利潤并不是首要關(guān)注點。

 

    　但隨著精裝修樓盤強(qiáng)化地板的尺寸質(zhì)量問題頻發(fā)，地產(chǎn)大鱷稍微給出了利潤空間，但利潤仍然無法和零售市場相比。他表示，公司為了保證毛利率強(qiáng)化地板尺寸不受工程裝修業(yè)務(wù)過多抑制，公司把項目中心放在一、二線城市和三線城市的高品質(zhì)項目上。強(qiáng)化地板尺寸供求關(guān)系失衡使得建材商失去話語權(quán)，而除了賺的少，不少公司應(yīng)收賬款也成為老大難問題。

 

　　在強(qiáng)化地板里較為強(qiáng)勢，壓價厲害且拖欠貨款嚴(yán)重。他透露，一個已經(jīng)結(jié)束兩年的項目，該公司目前仍然拖欠這家地板企業(yè)30%的尾款。但由于強(qiáng)化地板企業(yè)向從該上市裝飾公司處拿到更多強(qiáng)化地板性項目，起到為自己宣傳的效果，至今未向該企業(yè)追討尾款。

 

        較多知名地板企業(yè)，強(qiáng)化地板尺寸同樣是精裝修渠道的“熱愛者”。某著名品牌董事長坦言，精裝渠道已經(jīng)成為建材商最重要渠道之一，強(qiáng)化地板但由于供求關(guān)系的不平衡，導(dǎo)致建材商缺乏精裝修房的定價和議價權(quán)。